昨天跟我做教培的朋友王校长一起吃饭,本来就是叙叙旧,结果聊着聊着,我越听越觉得有意思。他们这行赚钱的方式,跟大部分人想的,几乎是反着来的。 1.他们的销冠,不碰线上他们集团是一个销售导向性的企业,招来的每个员工需要自己去独立完成获客和转化的完整环节,所以他的大部分小伙伴都想办法自己做小红书抖音小红书。但是他们的销冠,完全不懂线上,不会做新媒体,连个像样的账号都没有,纯靠线下揽客,硬是做到了全公司第一。这点我倒没感到意外。虽然我一直是做线上获客的,但我早就说过一件事,现在这个时代,平台越来越卷,流量越来越贵,获客成本一路涨,很多行业线上获客成本已经超过地推了。可大部分人还是一窝蜂往线上挤。为啥?因为线上看起来体面、轻松,坐在电脑前发发视频就行。线下要扫楼、要陌拜、要陪笑脸,是苦活累活,没人愿意干。于是越没人干的地方,越成了机会。这就像线上获客还没那么流行的时候,很多人宁愿在线下卷死也不愿意尝试线上。做获客最重要的就是认清形势,在别人都看不上的地方努力,反而能拿到最大的结果。 2.2000块底薪,早十点半干到晚十点半第二件让我意外的事,是他们的管理。他说那些底薪才2000的一线员工,以前都是放养的,爱咋干咋干。现在不一样了,每天早晚两次打卡,早上十点半到岗,晚上十点半才走。
我算了一下,一天在公司泡12个小时。他们这种风格我听了都害怕,但是仔细想想好像也没有更好的办法,毕竟他们干的不是啥高科技,本质上是个劳动密集型业务。好做的时候怎么都好说,现在业务难干,只能去死抠管理,下苦功夫多赚10块钱或者省 5毛,靠这种方式来维持利润。虽然看起来很土,但似乎也是他们唯一的选择。很多人总想找个轻巧的捷径,研究怎么用最少的力气赚最多的钱。可那些真正闷声发财的生意,往往土得掉渣,全是这种笨重的执行力堆出来的。越是看起来没技术含量的活,越是拼谁更能扛。 3.一万块一个的志愿填报,客户还排着队最后他跟我说集团一个做得特别好的业务:志愿填报。一个学生收一万块,客户还特别多。说实话,这块我一直没太想明白,因为在我看来,选什么专业,真没那么重要。你看那些顶级的AI公司,招的人什么专业都有,没人规定你必须学人工智能,才能去研究人工智能。而且大学里教的东西,除了逻辑、统计这类底层的,大部分工作里压根用不上。真到了岗位上,需要啥基本都是现学现卖。按这个逻辑,花一万块去定一个学什么专业,怎么看都不划算。可是王校长跟我说,人家买的,根本不是「选对专业」这件事。他们真正想买的,是一个确定性,是有个人替他拍板,是那一刻的安心。孩子十八年就这一次,家长可能也不了解这方面,所以天天焦虑。这种时候谁能给他一个明确答案、帮他把焦虑摁下去,他就愿意付钱。这跟专业程度毫无关系,卖的就是情绪价值。
这顿饭吃完,我心里那个念头更清楚了。大部分人都盯着体面的,轻松的,看起来正确的事在做。就像多年前很多人宁愿当1000工资的白领,也不愿摆月入3万的地摊;移动互联网兴起后很多人宁愿自己不赚钱,也不愿意去学习新媒体;还有现在只想卷线上,不愿意去做线下获客的,本质上都是一类人。他们选择了让自己舒适的方式,但真正闷声赚钱的往往在另一头:没人愿意干的苦活,土得掉渣的执行,还有那些你不一定看得上、却真实存在的需求。我是敦敦,多年获客操盘手,如果你对流量获客有任何想法或者困惑,欢迎和我聊聊。
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