俞浩是真的懂互联网

之前俞浩一天更新一百条视频上热搜，被很多人嘲笑。我当时就说，这老哥没那么简单。这几天闲着没事，我又去看了他的访谈和视频，发现还是低估他了。网上大部分人看俞浩，看的是热闹。一天发几十条、上百条视频，怼脸自拍，穿睡衣出镜，讲童年，讲产品，讲梦想，讲世界首富，讲百万亿美元生态。这些东西当然容易被嘲笑，因为在传统老登的审美里，老板就应该端着，西装革履，语速平稳，接受采访的时候说一些正确但无聊的话，像雷军那样四平八稳。但俞浩不是这么玩的。他最值得研究的，不是他一天发了多少条视频，而是他真的看懂了一件事——今天的互联网，平台变了，表达的安全区也变了。我看到他有个视频里说了一句话：现在朋友圈反而没人敢随便发，因为领导、投资人、长辈都能看到；抖音反倒可以随便发，可以说真话。这句话如果只当段子看，很容易错过。但我觉得，这是非常深的传播洞察。因为它说的不是朋友圈和抖音的区别，而是熟人社会和陌生人社会的区别。朋友圈已经不是朋友圈，很多人到现在还以为朋友圈是私域，其实朋友圈早就不是私域了。它更像一个半公开的卖人设广场。老板能看到，员工能看到，客户能看到，投资人能看到，长辈能看到，同学能看到，同行也能看到。你发一句话，面对的不是一个具体的人，而是一堆关系。这就导致朋友圈天然会把人驯化成一个安全、体面、没锋芒的人。所以大家发会议，发客户好评，发公司动态，发正能量，发岁月静好。

所有人都在表达，但很少有人还敢说人话。不是没人看，而是大家都知道谁在看，要写给谁看。抖音为什么反而能说真话？抖音不是没有风险。恰恰相反，抖音的风险更大。你说错一句话，可能被陌生人围攻；你冒犯一个群体，可能被截图传播；你表达太极端，可能引发舆论反噬。但抖音有朋友圈没有的陌生人。陌生人不认识你，不知道你过去是什么样，也不和你有现实利益关系。他不会因为你某句话，就拿你和十年前的饭局、三年前的合作、昨天的朋友圈进行交叉审判。他只看当下这一条内容，喜欢就停留，不喜欢就划走。所以抖音的表达逻辑，不是关系逻辑，可以讲真话。这就是关键。很多人做内容不敢说话，本质上不是表达能力不行，而是被关系网锁住了。他不是不会讲观点，而是不敢承担观点带来的熟人后果。但公域平台最珍贵的地方，就是它允许你先面对陌生人，再反向筛选关系。你不需要讨好认识你的人，可以在公域上找到同频的人。俞浩不是发疯，他是在抢占解释权。《中国企业家》的访谈里提到，俞浩一周发了409条抖音、376条视频号、291条小红书、393条微博，平均每天还发12条朋友圈。从传播角度看，这不是发疯，这是极端的抢占解释权。为什么我一直说，老板做流量这件事，你可以不亲自干所有执行，但必须亲自懂。因为流量本质上是认知的事，不是执行的事。

认知不在老板身上，老板永远只能看报表、看数据、看代运营总结。但当老板自己真的懂内容、懂传播、懂怎么把一个复杂业务讲给普通人听，他就不会被外部叙事牵着走。俞浩这一轮高频表达，不管你喜不喜欢，他至少做成了一件事：追觅不再只是一个卖扫地机器人、洗地机、吹风机的公司。它变成了一个有创始人性格，有大愿景，有话题密度的公司。这就是解释权。很多人做内容，花一个星期憋一条视频，结果发出去没人看，然后开始怀疑人生。但高手都是先把内容打出去，观察反馈，再根据反馈迭代。俞浩不愧是一个优秀的工程师，他不是按媒体审美做内容，而是按产品迭代逻辑做内容。先上线，再反馈，再调整。这就是为什么我觉得他没那么简单。普通人看到的是他怎么这么吵，这么狂，但做流量的人看到的是这个人在用极端频率，快速训练自己的内容模型。当然，俞浩这套打法不是没有问题，甚至风险很大。这种模式会让个人声誉承担更大的风险，而且流量涌入并不等于信任积累，个人品牌和企业形象深度绑定，会放大风险。这点我完全同意，创始人 IP 不是万能解药。很多老板一听俞浩出圈，就想学他一天发一百条。但我先劝你一句，别只学表面。他做的事情，很多人模仿不来，真抄了可能只会把自己公司搞成笑话。俞浩对互联网的理解超过了99%的普通人甚至大部分编导，所以他发的内容虽然很多争议，但他对边界感有自己的分寸，所以至少到现在他还没有翻车。大部分人做不到这点。

俞浩这件事，我不想简单站队，因为站队没意义，我更愿意把他当成一个绝佳的研究样本。一个硬科技公司创始人，在流量时代亲自下场，把自己的性格、野心、产品和公司叙事全部推到公域里测试。这个样本一定有风险，但也一定有启发。资料来源中国企业家/新浪财经：《对话追觅俞浩：我是i人，被迫高调》，2026-05-19。每日经济新闻/新浪财经：《俞浩为什么“疯狂”刷屏？专家拆解追觅品牌营销三大打法》， 2026-05-15。天脉财经：《日更百条、主动“玩梗”……追觅科技CEO刷屏出圈引关注》，2026-05-17。清华校友总会：《追觅科技创始人兼CEO俞浩：用科技不断探索极限 让梦想点亮未来》， 2023-08-22。我是敦敦，多年获客操盘手，如果你对流量获客有任何想法或者困惑，欢迎和我聊聊。