我想给所有同行磕个头

中国有句古话，同行是冤家。我在上家公司带团队的时候，最喜欢做的事情就是骂同行，抄同行，用业绩把同行踩在脚底下，然后对我的团队说，看到了吧，同行都是傻逼。今年我明白了，同行不是傻逼，我才是傻逼。如果有重来一次的机会，我一定虔诚地握着同行的手，然后问一句，同行爷，感谢您对我的帮助，我给您磕一个吧。为啥我有这么变态的想法呢？因为我想明白了一个道理，同行不是敌人，同行是老师，是恩人，是合作伙伴。我在上家公司带团队的时候，基本上行业内找不到对手，但我一直非常痛苦。因为行情是一直在变化的，经常会有后来者超越我们，然后我要再想办法反超。当时面对同行，我只有一种解法，就是升级更高强度的对抗，把他们踩下去，周而复始。这种紧绷的心态非常消耗心力，一开始我还撑得住，但是越到后面越疲惫，当我心力跟不上的时候，团队的业绩就会受影响。所以我最后离开了我一手拉起来的团队，因为放眼望去看不见希望，不知道对抗的尽头在哪里。进入新行业以后，因为我啥也不懂，第一时间当然是去调研，小红书上的同行我基本上全都研究了一遍。然后我就发现，卧槽，原来有这么多有趣的玩法，有这么多的流派，是之前的行业不存在的。同行A的素材成本好低，一个人能管40个号；同行B的标题好牛逼，点进来的全是精准流量；同行C的细节真多，简直是技能层面天花板。每天都学到新的东西，每天都给我带来启发。

然后我把这些成果反馈给团队后，发现我们的数据比以前好了。我恍然大悟，原来和同行不是一定要对抗的，有同行在，是非常幸福的一件事情，同行越多越幸福。首先同行各有所长，把他们当老师，取百家之所长，是拿到结果的捷径。就像我们以前上学的时候，面对一道数学题，我可能只会一种解法，甚至没有解法，但是如果把十个学霸的作业摆在我面前，他们每人给出一种解法，哪怕我是个笨蛋，也能交上一份合格的作业。现实中根本没有那么多学霸把自己的作业分享给我，但在互联网上，一切作业都是公开的，我不光能看到他们的解法，还能看出他们的得分（流量），所以我学到的每种解法，都是优胜劣汰出来的精华。我甚至都不需要动什么脑子，只需要抄好作业，就能拿到结果，天底下还有比这更短的捷径吗？天底下还有比同行更无私的人吗？其次，同行有饭吃，说明我才可能有饭吃。所有赚过钱的朋友都知道，开启一个项目的时候，肯定要先看有没有成功案例。因为被验证过的商业模式，做成的概率才是最高的。一个没人做成过的赛道，只有两种人会做，一种是创业经验非常丰富的人，一种是从来没创过业的人。创业经验丰富的人，有机会看出别人看不到的蓝海，然后躬身入局，有可能成功，但失败也很正常。没创过业的人，拍脑袋去做一个没被验证过的项目，几乎是必定失败的。所以我衷心希望我的同行们都能发财，因为如果同行们都在吃肉，那说明我至少能喝到汤，并且有机会吃肉。反之如果同行们都在吃屎，那我大概率也只能吃屎。觉得同行都是傻逼，自己才是天选之人的，才是真正的傻逼。同行活的滋润的行业，才是有利可图的好行业。最后，同行的数量，决定了成功的概率。

这也很好理解。一个行业的同行数量够多，说明这个行业的盘子够大，我去做的话成功的可能性就越高。如果清华每年招3000人，北大每年招30000人，那我上北大的可能性肯定要大于上清华。有的小众行业，可能全国就5家同行，那我进去大概率送人头。有的行业，天南海北全是同行，那我成功的可能性就很高了。总而言之，言而总之。我发自内心地感谢我的同行们，有他们在，我的工作里才充满了安全感和幸福感。我想给我的所有同行们磕一个。